預金保険機構

知らないわけにはいかない、ペイオフ⇒起きてしまった金融機関の経営破綻が原因の倒産によって、預金保険法により保護する預金者（自然人又は法人並びに権利能力なき社団・財団）の預金債権）について、預金保険機構が預金保険金の給付として預金者に直接支払を行う事なのです。
Ｙ２Ｋともいわれた平成12年7月、当時の大蔵省より大蔵省が行っていた金融制度の企画立案事務を移管し西暦1998年に発足した金融監督庁を金融庁（現金融庁とは異なる）に再組織した。21世紀となった2001年1月、管理していた金融再生委員会が廃止され、金融庁は内閣府直属の外局となったのです。
今はタンス預金なのか？物価が上昇している（いわゆるインフレと呼ばれる）局面では、その上昇した分相対的に価値が目減りするという現実。当面の生活に必要のないお金であるのなら、タンス預金をやめて安全性に信頼がおけ、少しでも金利が付く商品にお金を移した方がよいだろう。
まさに世紀末の平成12年7月、当時の大蔵省よりさらに金融制度の企画立案事務を新たに統合し金融監督庁というまだ歴史の浅い組織を金融庁という新組織に再組織した。21世紀となった2001年1月、上部機関の金融再生委員会を廃止し、現在の内閣府直属の外局となった。
これからも日本国内で営業中のほとんどの金融グループは、国内だけではなくグローバルな市場や取引にかかる金融規制等が強化されることもしっかりと視野に入れ、財務体質を一層強化させることや企業同士の合併・統合等を含む組織再編成などまでも精力的に取り組んできています。
一般的にデリバティブってどういうこと？従来からのオーソドックスな金融取引に加え実物商品や債権取引の相場変動が原因の危険性を避けるために発明された金融商品であり、金融派生商品ともいうのだ。
紹介のあった、第二種（一種業者とは業として行う内容が異なる）金融商品取引業者が独自にファンド（投資信託などの形態で、投資家から 委託を受けた資金の運用を投資顧問会社等の機関投資家が代行する金融商品）を開発し、それをうまく運営するためには、大変数の「やるべきこと」と、「やってはいけないこと」が法律等により定められている。
中国で四川大地震が発生した2008年9月に、アメリカで老舗投資銀行であるリーマン・ブラザーズが前触れもなく破綻したのだ。この事件がその後の世界の金融危機の引き金となったので「リーマン・ショック」と呼ばれたわけだ。
よく引き合いに出される「銀行の経営というものは銀行の信用によって繁盛するか、そこに融資する値打ちがないものだと審判されたことで順調に進まなくなるかだ」（引用：モルガン・スタンレー、ローレンス・マットキン）
一般的にすでに株式公開している上場企業であるならば、事業運営のためのものとして、株式だけでなく社債も発行するのが当たり前になっている。株式と社債の一番の大きな違いといえば、返済する義務があるかないかであるから注意が必要。
昭和１４年制定、平成７年改正の保険業法の定めに則って、保険の取り扱いを行う会社は生保を扱う生命保険会社、損保を扱う損害保険会社のどちらかになり、いずれの形態であっても内閣総理大臣による免許を受けた会社でないと販売できないのである。
であるから「金融仲介機能」に加えて「信用創造機能」と「決済機能」、この３つの機能をいわゆる銀行の3大機能と言われる。この機能は銀行の本業である「預金」「融資」「為替」、最も大切な銀行そのものの信用によってこそ実現できているものだといえる。
一般的にデリバティブについて。伝統的に扱われていた金融取引、実物商品、債権取引の相場変動によって起きる危険性から逃れるために発明された金融商品のことである。金融派生商品という呼称を使うこともある。
金融商品取引業協会の一つ、日本証券業協会、ここでは協会員である金融機関の行う有価証券に係る取引（売買等）等を公正、さらには円滑にし、金融商品取引業が堅実なさらなる振興を図り、投資してくれた者の保護を協会の目的としている。
一般社団法人　日本損害保険協会は、主として日本国内の損害保険業や協会員の正しく適切な発展ならびに信用性のさらなる前進を図り、これによって安心で安全な社会を実現させることに役立つことが目的である。